Терапия — дорогое удовольствие. Стандартизированных цен нет, поэтому в зависимости от места и специалиста стоимость может варьироваться от минимальной доплаты до суммы, за которую "мы должны платить столько каждый раз, когда приходим?". Некоторые терапевты снижают плату, другие — нет. Некоторые принимают страховые полисы, другие — нет. Простого решения этой проблемы, препятствующей лечению, нет. И если этого недостаточно, женщинам, как правило, трудно обосновать траты на психическое здоровье: "Если бы я была достаточно сильна, чтобы справиться с этим, мне не пришлось бы тратить эти деньги" или "Теперь, когда я не работаю, и у нас семья с одним кормильцем, мы никак не можем себе это позволить". Мы могли бы сказать такой женщине: "Если бы ваш ребенок болел или у вашего мужа было кровотечение, вы бы не беспокоились о стоимости лечения. Пора позаботиться о себе". «Это важно». Если ей будет достаточно плохо, это может стать меньшей проблемой, поскольку не возникнет сомнений в необходимости лечения по типу А.
Нельзя отрицать, что качественная терапия стоит дорого, но следует помнить, что цена отказа от лечения тяжелой депрессии намного выше. Нелеченная послеродовая депрессия может иметь серьезные последствия не только для матери, но и для ее ребенка и всей семьи (Lusskin, Pundiak, & Habib, 2007). Понимая это, мы относимся к каждому звонку с одинаковой серьезностью. В нашей практике в Центре послеродового стресса, если пациентка обращается с жалобой на финансовые трудности, мы делаем все возможное, чтобы обеспечить ей возможность пройти обследование. Мы снижаем плату за услуги и не откажем ни одной женщине из-за неспособности оплатить лечение. Между собой мы называем это «BMWYC» (принеси мне все, что можешь) и принимаем любую сумму, которую она нам принесет, в качестве полной оплаты за первичную консультацию. Если мы считаем, что ее потребности будут лучше удовлетворены в другом учреждении, где она сможет получать регулярное лечение, мы установим необходимые контакты для организации этого перехода после нашей первой встречи. Эта политика может работать, а может и не работать для всех специалистов или в любых условиях. Однако это является руководящим принципом в нашей практике работы с женщинами в послеродовой период. В силу специфики этой работы и неотложности рассматриваемой проблемы, мы делаем исключения, которые могут не применяться в общей психотерапевтической практике, не специализирующейся на лечении послеродовых расстройств настроения.
Это не значит, что такой подход лишен проблем. Клиницисты знают, что проработка финансовых деталей может стать терапевтической проблемой. Просьба о деньгах или обсуждение экономических условий этого союза может восприниматься как вторжение, как то, чем должен заниматься кто-то другой. Я часто думаю о том, как удобно было бы поручить финансовые операции отдельному сотруднику, но, как бы заманчиво ни звучала эта идея, проблема не изменится. Независимо от того, есть ли другой человек, который запрашивает и управляет деньгами, именно клиницист должен помочь клиенту определить, какое значение имеет эта работа и какова ее ценность. Для начинающих клиницистов это может казаться совершенно противоречащим цели терапии. Но это не так. Придание ценности времени, которое женщина проводит в терапии, имеет важное значение.
Это ценный урок, особенно если она не привыкла заботиться о себе.
Когда мы говорим о снижении платы, необходимо соблюдать очень тонкую грань. Делаем ли мы эту услугу более доступной или снижаем ее ценность?
Когда допустимо и важно снизить плату за услуги, чтобы обеспечить более широкий доступ к помощи, и когда мы должны твердо стоять на своей позиции, что эта услуга и внимание к ее благополучию незаменимы и, по сути, бесценны? Взвешивание этого кажущегося противоречия должно проводиться в каждом конкретном случае. Клиницисты должны уметь отличать тех клиентов, которым действительно необходима наша помощь в изменении финансовых условий, от тех, кто просто предпочитает наши услуги. Это навык, который может быть инстинктивным для многих терапевтов, но всегда требует тонкой настройки.